Creating Career Success Stories

In 2021 hatte fast jede*r zweite Beschäftigte in Deutschland (48 %) Interesse an einem Arbeitgeberwechsel oder suchte sogar aktiv nach einer neuen Position. Das sind mehr als in jeder Vorbefragung. Zwei Jahre zuvor lag dieser Anteil bei nur 36 %, vier Jahre zuvor sogar bei nur 18 %.  Auffällig ist: 34 % der Befragten können sich einen Wechsel bei besserem Arbeitsinhalt und 27 % bei besseren Möglichkeiten zur Weiterentwicklung vorstellen.

Diese Zahlen stammen aus der EY Jobstudie Karriere 2021 und zeigen einen Wandel in der Arbeitswelt auf. 

Wir nehmen diese Entwicklungen ernst und arbeiten daher stets daran, ein attraktiver Arbeitgeber für unsere Teammitglieder zu sein (die wir auch “Remazians” nennen). Wir möchten Einblicke geben, wie wir die  Motivation unseres Teams für neue Arbeitsinhalte und Weiterentwicklung fördern wollen und können.

Lerne im Folgenden einige unserer Remazians kennen, deren Weiterentwicklung in neue oder vertiefende Themenbereiche wir bereits ermutigen und fördern konnten.

Positions- und Karrierewechsel bei Remazing

Henrika hat bei Remazing zwei Jahre lang als E-Commerce Consultant gearbeitet und verschiedene Marken auf Amazon und anderen Online-Marktplätzen betreut. Für sie standen dabei vor allem der zwischenmenschliche Kontakt und die enge Zusammenarbeit mit ihren Kunden und Teammitgliedern im Vordergrund. Insbesondere interne Prozesse und HR-Themen haben sie über ihre primäre Tätigkeit hinaus zunehmend stärker interessiert. Nachdem sich für Henrika nach und nach herauskristallisiert hat, dass ihr langfristiger Karrierewunsch im Bereich People & Culture liegt, ist sie diesbezüglich mit ihrem Team Lead und uns als HR-Expert*innen in den Austausch gegangen. Das Ergebnis? Nach dem erfolgreichen Abschluss relevanter Projekte und einer strukturierten Übergabe in ihrem Consulting-Team wechselte Henrika in unser People & Culture-Team. Mehr zu Henrikas Karrierewechsel erfahrt Ihr in ihrem LinkedIn Post.

Chris hat vor zwei Jahren als Praktikant im E-Commerce Consulting seine ersten Erfahrungen bei Remazing gemacht und anschließend sein Masterstudium beendet. Nun ist Chris wieder zurück, aber in seinem Traumjob als Operations Manager! Das ging ganz leicht, indem er unsere Entwicklung während seines Studiums weiter verfolgt und Jobmöglichkeiten aktiv angesprochen hat. Das Resultat: eine neu geschaffene Stelle für Chris in Barcelona! Mehr dazu hier.

Abseits vom klassischen Jobprofil Expertise gewinnen

Francesco ist Content Manager für unsere Unternehmenskunden aus Italien und ein echter Spezialist, was die schriftliche Onlinepräsenz von Produkten auf Amazon angeht. Wie all unsere E-Commerce-Experten und Expertinnen arbeitet auch er mit unserer Inhouse-Software Remdash, einem auf Amazon zugeschnittenen Performance Monitoring Tool. Francesco hat sich in seinem Team allerdings zum Remdash-Experten entwickelt. Damit ist er in Sachen Remdash-Nutzung zum einen der Nr. 1 Ansprechpartner sowohl fürs Team als auch für unsere italienische Kundschaft. Zum anderen kooperiert er eng mit unserem Developer-Team und sorgt dafür, dass die Produktfeature-Pipeline stets gefüllt ist.

Elisabeth ist Content Managerin für unsere Kunden in Deutschland und selbstverständlich ein echtes Schreibtalent. Zusammen mit unserem Inbound Marketing Team schreibt sie unseren monatlichen Newsletter, wodurch sie sich eine Schnittstelle zum Bereich PR geschaffen hat. Darüber hinaus hat Elisabeth großes Interesse an der Weiterentwicklung von Teammitgliedern. Sie ist dadurch intensiv in das fachliche Onboarding unserer neuen Remazians auf Content-Seite involviert und hat unser internes Buddy-Programm mit initiiert. Damit trägt sie Verantwortung über ihre klassischen Rollentätigkeiten hinaus und kann ihren Wissensschatz weiter ausbauen.

Wir sind sehr froh, Entwicklungen wie diese verfolgen und unterstützen zu können. Um nicht nur auf die Ergebnisse zu schauen, werfen wir jetzt noch einen Blick auf das, was hinter unseren Beispielen steckt: Wie ermutigt man Teammitglieder, Karriereziele offen anzusprechen?

Erfolgsfaktoren

Von Erfolgsfällen wie den oben aufgezählten, haben wir gelernt, dass bestimmte Faktoren wichtig sind, um diese zu ermöglichen.

Strukturen

Nicht jedem Menschen fällt es leicht, sich aktiv mit der eigenen Entwicklung und Karriereplanung auseinanderzusetzen und Ziele oder Wünsche direkt anzusprechen. Langfristig ist aber genau das erforderlich, wenn eine Weiterentwicklung gewünscht ist. Wir geben diesem Prozess durch regelmäßige Feedback- und Karriereentwicklungsgespräche einen Rahmen. Hier werden Entwicklungsfelder und Möglichkeiten auch anhand klarer Fragen und Themenbereiche aufgezeigt. Durch diese regelmäßige Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und dem anschließenden Austausch können so gegebenenfalls Action Steps abgeleitet werden.

Kommunikation

Eine nicht mehr allzu geheime Zutat im Erfolgsrezept ist Kommunikation. Diese findet nicht nur in strukturierten Gesprächen, wie oben beschrieben, statt. Unsere Team-Leads achten auch im Tagesgeschäft auf einen regelmäßigen und ausgeprägten Austausch mit ihren Teammitgliedern, um eventuelle Probleme aufzudecken und jeder Person jederzeit die Möglichkeit zu geben, Wünsche oder Pläne anzusprechen. Entsprechende Maßnahmen können so zeitnah und fortlaufend implementiert werden.

Feedback-Kultur

Damit Kommunikation vollumfänglich und effektiv stattfinden kann, braucht es ein Umfeld, welches den Teammitgliedern vermittelt, dass sie (Karriere-) Wünsche oder Ziele offen ansprechen können. Um ein solches Umfeld zu schaffen, binden wir unsere Remazians regelmäßig in wichtige Entscheidungen ein. Zudem hinterfragen wir den Status Quo hinsichtlich unseres Employee Engagements ständig mittels eines Tracking-Tools, in dem zusätzlich auch offenes Feedback eingebracht werden kann. Durch die Auswertung der Umfragen können wir Maßnahmen ableiten und verleihen den einzelnen Stimmen intern Gewicht. So verdeutlichen wir Offenheit für Veränderungen und schaffen persönliche Berührungspunkte, auch bei Einzelpersonen.

Prozessoptimierung

Bei uns gibt es kaum einen Tag, an dem wir nicht proaktiv daran arbeiten, unsere Prozesse zu optimieren – immer basierend auf Reflexion und dem Feedback unserer Remazians. Wer den Status Quo hinterfragt, muss auch bereit sein, diesen zu ändern. Der Bereich Weiterentwicklung darf dabei, wie eingangs erwähnt, nicht fehlen. Wir müssen uns Entwicklungen anpassen und idealerweise bereits einen Schritt weiter denken. Onboardingprozesse, Feedback- und Karriereentwicklungsgespräche, aber auch unsere Unternehmenskultur und alle dazugehörigen Faktoren, werden bei uns daher regelmäßig evaluiert und mit Expert*innengruppen, bestehend aus freiwilligen Remazians, immer wieder optimiert. Auch damit schaffen wir Transparenz hinsichtlich unserer Offenheit für Veränderungen und Möglichkeiten, sich in unterschiedlichen Themenbereichen zu entfalten.

Let’s Create Your Career Success Story!

Diesen Claim nehmen wir ernst und setzen uns, indem wir ein entsprechendes Umfeld schaffen, dafür ein, dass jeder sein volles Potenzial bei Remazing entfalten und ausschöpfen kann.

Falls Du auf der Suche nach einem Job in Hamburg oder einem unserer anderen Standorte bist, in dem Du die Möglichkeit hast, Deinen individuellen Wünschen und Stärken nachzugehen, freuen wir uns, wenn Du auf unserer Career Page vorbeischaust! Als wachsendes Unternehmen mit großen Zielen haben wir viele offene Positionen. Falls unter den angegebenen Positionen kein hundertprozentiger Fit für Dich dabei ist, schicke uns gerne eine Initiativbewerbung. Wir sind immer auf der Suche nach neuen Remazians und freuen uns, von Dir zu hören!