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Come Remazing ha utilizzato Amazon Marketing Cloud per potenziare gli investimenti pubblicitari di Proraso in 5 mercati europei

Dimensione aziendale:
150+
Settore
Cura Personale
Fondata
1908
Sede principale
Fiesole, Italia

Proraso, il leggendario marchio italiano di prodotti per la cura degli uomini con oltre 70 anni di eredità nei barbershop, ha deciso di aumentare i ricavi in cinque mercati europei chiave attraverso una strategia basata sui dati.

+268%
Visualizzazioni nel Regno Unito
+22%
Dimensione del carrello EU5
Come Remazing ha utilizzato Amazon Marketing Cloud per potenziare gli investimenti pubblicitari di Proraso in 5 mercati europei

LA SFIDA

Proraso si è posta l'obiettivo di aumentare i ricavi nei mercati EU5 (Germania, Regno Unito, Francia, Spagna e Italia) puntando su tre pilastri di crescita

L'espansione della base utenti attraverso l'acquisizione di nuovi clienti, l'aumento della frequenza d'acquisto e la crescita della basket size, in particolare tra i clienti fidelizzati. Nonostante investimenti media attivi, il brand non aveva una visibilità approfondita su come i diversi formati pubblicitari e i punti di contatto contribuissero alle conversioni nei vari mercati. Mancava quindi una comprensione granulare di quali combinazioni di campagne guidassero l'acquisizione di nuovi clienti e di come il sequenziamento dei media influenzasse la frequenza d'acquisto e il basket development. La sfida principale era passare da una reportistica a livello di canale a una vera e propria intelligenza sul percorso d'acquisto, per allocare gli investimenti in modo più efficace.

IL NOSTRO APPROCCIO

Abbiamo implementato una strategia pubblicitaria data-driven basata su Amazon Marketing Cloud (AMC) per analizzare le performance rispetto a ciascun pilastro di crescita.

AMC ha permesso un'analisi dettagliata del percorso d'acquisto nei cinque mercati EU5, evidenziando la relazione tra il numero di touchpoint e l'impatto sulle conversioni. Sebbene l'87% dei percorsi fosse composto da un singolo touchpoint, questi rappresentavano solo il 5% degli acquisti totali. Al contrario, i percorsi con quattro o più touchpoint costituivano appena l'1% delle occorrenze, ma generavano il 50% degli acquisti complessivi. Questo dato ha ridefinito in modo sostanziale la logica di investimento, orientandola verso un coinvolgimento multi-touchpoint per massimizzare il contributo ai ricavi. AMC ha inoltre fornito visibilità sulle performance di vendita New to Brand per formato pubblicitario tra il Q1 e il Q3 del 2023. Il contributo NTB ha raggiunto il 52% per DSP, il 67% per SB, il 76% per SBV, il 69% per SD, il 100% per SDV e il 67% per SP, consentendo un'allocazione del budget più precisa e allineata agli obiettivi di acquisizione. Sulla base di questi dati abbiamo sviluppato strategie specifiche per ogni country, combinando Sponsored Ads, DSP e ottimizzazione dei contenuti. L'approccio ha allineato il sequenziamento dei media, l'attivazione creativa e i livelli di investimento ai percorsi di conversione e ai segmenti di pubblico più efficaci in ciascun mercato.

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