Auf Erfolgskurs: Remazings Company Principles - Remazing
Company Culture

Auf Erfolgskurs: Remazings Company Principles

In der heutigen, sich schnell entwickelnden Businesslandschaft ist es für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, eine klare Richtung und eine Reihe von Leitprinzipien zu haben. Unsere Company Principles bestimmen unsere Strategie und unser Handeln und stellen sicher, dass wir auf die gleichen Ziele hinarbeiten und dies auf eine Weise tun, die mit unseren Werten und unserer Vision übereinstimmt. In diesem Artikel gehen wir auf die Bedeutung der Unternehmensgrundsätze von Remazing ein und erläutern die neun Prinzipien, die das Fundament unseres Unternehmens bilden.

Warum haben wir Unternehmensgrundsätze?

Bei Remazing sind wir uns der Bedeutung der Company Principles für unsere Entscheidungen und Handlungen bewusst. Diese Principles sind in unseren Unternehmenswerten verwurzelt und dienen als Kompass, der sicherstellt, dass wir auf unsere Ziele hinarbeiten und dabei unserer Vision treu bleiben. Dies wiederum hilft uns, eine starke Kultur und Markenidentität aufzubauen.

Wie haben wir unsere Company Principles entwickelt?

Der erste Input für unsere Principles kam von allen Teammitgliedern, die an unserem Company-Offsite im Jahr 2022 teilgenommen haben. In einem umfassenden Workshop haben wir zunächst die das Prinzip von Unternehmensgrundsätzen erläutert und erklärt, warum sie für die Zusammenarbeit und den Erfolg eines Unternehmens wichtig sind. Anschließend haben wir Gruppen gebildet, die sich aus Mitgliedern verschiedener Teams zusammensetzten. Jede Gruppe machte ein Brainstorming zu ihren ersten Entwürfen für die Company Principles anhand der Leitfrage: “Was ist bei Remazing wichtig?”. Alle Vorschläge wurden anschließend präsentiert und am Ende hatte jeder drei Stimmen für die Vorschläge, die er oder sie für Remazing am geeignetsten und am wertvollsten hielt. Wir haben alle Anregungen aufgenommen und die endgültigen Principles wurden in den folgenden Monaten von unserem Operations- und Management-Team entwickelt. 

Unsere Principles

Bei Remazing sind wir fest davon überzeugt, dass unser Erfolg auf unserem Engagement für unsere Werte “Excite Clients”, “Stay Hungry” und “Win as a Team” beruht. Lasst uns einen Blick auf jeden dieser Kernwerte und die Prinzipien werfen, von denen wir uns bei unserer täglichen Arbeit leiten lassen.

Excite Clients

Unser Ziel ist eine langfristige Partnerschaft mit unseren Unternehmenskunden und wir versuchen, sie mit allem, was wir tun, zu begeistern. Um dies zu erreichen, halten wir uns an die folgenden Principles:

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  1. Sell a Partnership, not a Service: Wir sehen unsere Kunden als langfristige Partner und wollen mit ihnen eine lange Reise voller Geschichten und Erinnerungen erleben. Wir bauen starke Partnerschaften auf, die auf Leistung und gegenseitigem Vertrauen basieren.
  2. Understand Your Counterpart: Wir sind bescheiden und wollen mehr über die Menschen hinter den Firmenlogos erfahren. Wir stellen unseren Gesprächspartner*innen Fragen, hören aufmerksam zu, verstehen ihre Ziele und zeigen Empathie. 
  3. Deliver What You Promise: Wir legen großen Wert darauf, schnell zu kommunizieren, Fristen einzuhalten, flexibel zu sein und die Versprechen gegenüber unseren Geschäftspartner*innen zu erfüllen. Sie verlassen sich auf uns, und wir wollen das Bestmögliche für die Menschen tun, die an uns glauben.

Stay Hungry

Wir streben danach, jeden Tag besser zu werden. Das dynamische E-Commerce-Umfeld bietet ständig neue Herausforderungen, die es zu meistern gilt, und die folgenden Principles helfen uns dabei:

  1. Get Your Hands Dirty: Remazians krempeln die Ärmel hoch und packen mit an. Wir sind hands-on und bereit, auch unangenehme Aufgaben zu übernehmen, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Wir bleiben nicht in unserer Komfortzone, sondern sind immer bereit, neue Bereiche zu erkunden. Wir verstehen, dass dies für die Verwirklichung unserer Vision unerlässlich ist.
  2. Turn Problems into Solutions: Wir verbringen nicht zu viel Zeit damit, uns über ein Problem zu beschweren, sondern lenken unseren Fokus auf die Suche nach Lösungen. Wir sehen Herausforderungen als Chance, kurzfristige Tiefpunkte in langfristige Höhepunkte zu verwandeln.
  3. Progress over Perfection: Bei Remazing sind wir uns bewusst, dass wir uns in einem hochdynamischen Umfeld bewegen. Remazians handeln schnell und glauben, dass “erledigt besser ist als perfekt”. Wir sehen Fehler als eine Gelegenheit, zu lernen und uns zu verbessern.

Win as a Team

Wir sind Teamplayer, ob in unseren Partnerschaften mit Kunden oder internen Projekten. Die entsprechenden Principles stellen sicher, dass wir diesen Wert leben: 

  1. Share Your Learnings: Bei Remazing glauben wir an eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung. Wir unterstützen uns gegenseitig und teilen, was wir gelernt haben.
  2. Feedback for Growth: Wir schätzen unterschiedliche Perspektiven und betrachten Feedback als das wichtigste Instrument für Wachstum und Entwicklung. Remazians warten nicht auf die Feedback-Sessions, sondern stehen ständig in konstruktivem Austausch miteinander.
  3. Create Positive Energy: Wir streben es an, einen lebendigen, kollaborativen, offenen und fröhlichen Arbeitsplatz zu bieten. Remazians schaffen positive Energie, indem sie Erfolge feiern, herzlich sind und die Leistung ihrer Teammitglieder zu schätzen wissen. Wir haben gemeinsam Spaß und nehmen uns selbst nicht zu ernst.

Fazit: Unsere Ziele erreichen und Identität bewahren

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Company Principles von Remazing als Leitfaden dienen und unsere Strategie, unser Handeln und unsere Kultur prägen. Indem wir uns an diesen Principles orientieren, die in unseren Grundwerten verwurzelt sind, stellen wir sicher, dass wir den Weg zu unseren Zielen nicht aus den Augen verlieren und gleichzeitig unsere einzigartige Identität bewahren. Das bedeutet aber auch, dass sich unsere Principles langfristig ändern können. Daher reflektieren wir sie regelmäßig mit dem Team, um sicherzustellen, dass sie zeitgemäß sind, oder ändern sie, wenn dies nicht der Fall ist.

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Madeleine Heitmann
Madeleine ist als People & Culture Managerin bei Remazing für Themen wie Recruiting, Onboarding, HR-Projektmanagement oder Event-Organisation zuständig. Zusammengefasst dreht sich alles um unser Team und die Unternehmenskultur. Auf dem Blog schreibt sie über Remazings Best Practices in beiden Bereichen.

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